如何实现从一个想法到原型，从原型到产品，再从产品到商品的整个落地过程？
品物创造出了TOWNEW的第一代产品T1，形成了100多项专利，获得德国红点奖 、美国CES最佳创新奖、CGD金奖等一系列重量级奖项，并通过自身强大的供应链系统辅助产品率先上市，占领了巨大的市场份额。并在此后陆续完成了T2、TAir等系列产品开发，年销售60万台。
项目背景
拓牛TOWNEW是一家致力于不断输出革命性智能产品的科技公司，以探索技术与生活的底层逻辑为使命，重构人们长期迁就与妥协的传统家居模式。在本次项目中，拓牛希望与品物合作，创造出一款能够自动打包换袋的智能垃圾桶，解决无接触式全屋垃圾处理问题。
品物通过强大的的创新供应链系统，大幅压低了产品研发周期与量产成本，助力拓牛快速自主研发成功ASAR自动封口打包换袋专利技术和无断点式垃圾盒，使拓牛智能垃远远早于竞争对手面市，率先抢占了智能垃圾桶行业的巨量市场份额，颠覆了市面现有产品，为消费者带来了更酷的未来生活。
商业洞察
一、强大的供应链是企业制胜的基础
成功的产品不仅要好，更需要「快」。当下市场上的新兴品牌如雨后春笋般涌现，各种天马行空的创意也层出不穷。发现机会、抓住机会固然重要，但如何将机会转化为结果才是企业最终脱颖而出、取得成功的关键。机会具有实效性，太多的企业正因为无法在有效的时间内将创意实现落地转化，导致竞争对手迎头赶上，错失良机。强大的供应链，能够从研发、到采购、到打样、到量产，帮助企业以最少成本及最优运作能力，将成品领先于竞争对手，运送到最终客户。
二、强大的供应链是实现技术资源整合、完成快速高效研发的关键
有想法，更要有做法。无数看似美好的创意，最终都因为各种原因无法落地。这些失败中，固然有一些是因为想法太过于不切实际，但更多的是因为无法找到足够的技术支持、未能进行有效的技术资源整合，导致研发过程中因为各种问题不断调试，浪费了大量的资金、人力与时间成本。强大的供应链，能够协助企业调配各方技术资源，从研发端到供应端，实现适配整合、协同高效的研发过程。
三、强大的供应链是企业降本盈利的保障
企业盈利不仅依靠销售，生产环节也同样重要。众多企业虽然有好的产品，但却因为供应链问题导致交货周期过长、生产成本居高不下，难以踏出拓展市场的脚步。在千百家供应商中选择最为适配的合作伙伴，并以标准化流程推进生产运行，才能实现生产效率的最大化，保障货品的生产速率能够跟上市场需求，产品质量能够领先市场标准。此外，完善的供应链系统能够辅助生产成本的精简化，使得企业可以实现更多盈利。
颠覆、重构人们长期迁就与妥协的传统家居及模式，持续探索技术与生活的底层逻辑，不断输出革命性的科技产品，为人类创造更酷的未来生活。
供应链管理：
品物通过联通多方资源，为拓牛从产品最初的设计到最终的落地量产提供服务，辅助品牌在多个环节的质量管理把控，最终极大地缩短了整体研发周期，降低了生产成本，帮助拓牛智能垃圾桶领先于其他品牌，引爆市场、站稳脚跟。
1、技术创新
品物整合自身与拓牛的研发优势，运用升维竞争策略，在技术层面实现多次突破，解决了消费者的核心痛点，让产品与竞品相比，形成了像汽车和马车之间的性能差，并在设计语言、交互层面进行优化，帮助客户构建出碾压式的产品竞争力。
2、研发打样
智能产品的创新研发是极其严谨的过程，品物将自身研发部门、项目管理团队、自有工厂、材料部件供应商等供应链上下游资源进行整合，通过一次次的打样实验、一次次的结构优化，一次次的性能调试，在远低于市场平均打样时间的情况下，成功创造出了Townew的第一代产品T1，并在此过程中形成了100多项专利。
3、产品测试
在样品完成后，利用自有工厂快速完成了初期小规模生产，并投入测试渠道，在多种环境进行产品体验。从家中到办公环境，从感应开合解决异味散发到静音缓降解决噪音问题，再到追剧、嗑瓜子、削果皮等多种应用场景，在短时间内迅速积累了海量的用户反馈数据。
4、工业量产
品物通过技术创新与供应链优化整合，降低了产品的生产造价与采购成本，在量产的过程中为品牌节省了大量的资金，带来更多利润。同时，对组装工厂进行严格的监管与把控，推动项目高效稳健进行，极大地提高了生产效率，在产品推出后保障了一年60万台以上的市场供应需求。
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