护肤品行业洞察

  • 概述
  • 实例展示
  • 行业问题与挑战
  • 我们的观点
  • 针对性服务
  • 联系我们
  • 概述

    经济的增长,疫情的常态化,助推护肤品消费增长。90后00后购买种类更为齐全。渐成护肤品消费主力。生物护肤、功能性护肤是未来新消费趋势。本土品牌出圈主打细分领域人群,以性价比和安全性做优势。年轻男性护肤意识的崛起,使男性护肤品成为增速较高的黑马领域。

    围绕护肤品及其相关行业,PERINNO咨询公司通过深入产业链和价值链,帮助护肤品企业从产品设计到包装落地,从品牌顶层规划到营销触达优化,帮助企业诊断问题,发掘市场新机会,提供立体化的品牌解决方案及服务。

    实例展示

    电子面膜产品开发及包装

    智能柔世电子面膜区别于普通面膜的智能科技面膜,采用石墨烯+岛桥结构微电流黑科技,促进皮肤细胞吸收护肤精华,安全稳定,延展性强,变形能力强,从根本解决肌肤问题。具有...

    产品定位及包装设计

    全新的设计从包装层面将品牌价值和产品利益点,最直接地传递给消费者,缩短引流琏路,强化核心竞争力,迅速吸引消费乾的关注...

    53523452

    1453643656...

    443333

    343435...

    行业问题与挑战

    国产品牌难以国际化发展

    护肤品行业长期进口远大于出口金额,使得国际品牌长期挤压国产品牌的生存空间。受到国外贸易制裁的政策影响,带给国货品牌跨境争夺国外市场诸多不利,国际化发展一直受困。

    新品牌发展受到制约

    虽然疫情在一定程度制约线下渠道的发展,但是线上渠道的红利逐渐消退,国际品牌本土化进程加大,并持续线上渠道发力,使得国货新锐品牌被国货头部和国际品牌双重挤压,竞争加剧。

    政策监管严格

    功能性护肤品虽然帮助新锐品牌和小众品牌出圈,随着国家相关政策监管变严,企业的专业性和责任感不到位,虚假宣传、生产不合规、激素滥用等现象,将功能性护肤领域拖进新泥沼。

    国货品牌产品同质化严重

    长期占据中低端市场的国货护肤品品牌,科研能力和研发实力相对薄弱,只能跟风模仿国外大品牌。产品缺少差异化,只能在价格战的红海中挣扎。


    国产护肤品集中度低

    护肤品市场以国际品牌为主导,国产品牌市场占有率只有23%左右,品牌行业集中度低,内卷严重。护肤品品牌价值需要时间沉淀,国产品牌面对技术、资金、历史更有优势的国际品牌,崛起难度仍然不小。

    国外品牌平价市场受阻

    国外品牌近年在中国平价市场被国产品牌频频阻击,不少退出或在缩小市场份额。而高端市场虽然被国外品牌占据,但是整体销售比去年下滑,增速也在放缓。


    我们的观点

    国产品牌产品同质化严重,如何在众多品牌中出圈破圈。从产品端来看,小份装护肤品,便捷可多场景使用,同时锁鲜的概念,符合新一代消费者安全性和功能的需求,增长趋势较好。功能性、天然性产品,男士护肤品都是适合新锐品牌突围的新兴领域。

    消费者逐渐关注成分功效,希望护肤更精准、安全,科学护肤成为流行趋势。疫后时代,消费者对医生和医学专家更加信任,医研背景的品牌销售规模增加。配合高性价比的价格,国货新兴品牌更易在市场有突出表现。

    国产新品牌受到老牌国产品牌和国际大牌的双面夹击,应该从品牌和产品两个角度着手,打造新派护肤品完成突围。品牌端,围绕品牌差异化以及核心竞争力完成品牌金字塔搭建;产品端,开发产品矩阵,提高产品研发投入打造精品产品。

    针对性服务(您可以标记你所需的服务,并发送给我们)

    包装设计

    护肤品策略型包装能够让人产生深刻记忆、带动销量转化、提升产品复购,低杠杆实现高收益

    新品共创实验室

    聚焦护肤品链条,形成更大系统、有机的优势互换,为企业带来数字化、系统化、资源互惠化的创新优势

    品牌战略

    搭建护肤品与消费者之间建立互惠共生的生态关系,提高企业的市场话语权、价格控制权、价值延伸点

    工业设计

    人们通过消费符号完成对自我角色定义,包装、品牌符号意义,传达自己的角色、地位、理念、甚至情绪

    营销策划

    帮助护肤品品牌提高市场声量,提高企业的社会地位,使品牌获得良性的可持续的市场增长

    联系我们(我们将会安排行业对应的专业人士与您沟通您的需求)

    HELLO

    让我们用数据驱动型创新来一起改变世界!
    联系

    4008-166-168

    18210796693

    地址

    北京市朝阳区东坝中街

    保利众汇广场1号楼 三、四层


    工作

    我们渴望与优秀的你一起工作,甚至成为我们的合伙人,一起共创。