品牌创建者的盟友只有一个:品牌消费者

将你的品牌传播目标回归到消费者,回归到人。对消费者需求的调查从来没像今天这样显得更重要!千万别相信乔布斯“不做消费者调研”的鬼话——乔布斯自己就是最早的电脑骑士之一,他自已作为数字领域的消费者已经至少有30年的历史,因此他才可以引领数字设备浪潮(乔布斯是将Phone当成一个移动网络终端来做的,而不是一个手机);也千万不要“感觉”擅长模仿的宗庆后根本不做先进的消费者研究项目,他自己一年当中有200天泡在各地市场上,他观察和收集的消费者需求可能比任何对手老板都多。

 

在品牌消费场所里,“我”即便不是最重要的,也是非常重要的——我和我的幸福,在这个世界上的重要程度如果比不上乔布斯,但也不亚于他之外的任何一个人。


我对衣服不仅仅关注它的外观,还关注它的材料和品质,它要让我在相应的场合显出一种文化的自信(有人会说“好吧,我指的是吸引异)


我对运动的态度是:它不仅仅是健身,更是提升我在这个社会中幸福的桥梁,还是一种社交,是一种期待(有人会说“其实我就想泡马子,或提高我的性能力”)。

 

个性化不再是什么策略,而是品牌本身——如果没有品牌个性,几乎就等于这个品牌不存在或没有存在的意义。


个性来自于你的价值观和世界观,因此你必须对社会公共事件有所判断,有所支持,你可以不说出来,但你应该拥有一个信念;


世界观帮助你实现对生意的长久把握,这就像上一波文艺复兴中的企业家一样(他们认识社会中的各种元素相互联接)


要让个性落到实处,就要回归产品、工艺,技术、生产管理和创新,如果你连开发模具的速度和成本都无法控制,则注定失去市场。同样的,对于那些广告或公关服务机构也一样,如果无法掌握技术,则很难保障传播服务的差异化优势。


制造故事,制造所有能与你产品产生联系的事件,神秘感和高潮是必不可少的,但又能让顾客个人感到价值——你必须让每个顾客都感到他是与众不同的。

 

选择那些与你产品有共性气质的元素来联合推广,最好能比你的产品定位稍微高一点。尝试让最核心的媒体、艺术圈、技术人群(工程师)、知识分子参与并认可你的作为,奥运会就是这么做的,并节节高升。

 

选择一些其他人都没有用的媒体或者活动,一旦有人用过,价值感就大大降低。媒介本身就代表一定的信息和风格,这很重要。选择最能体现品牌风格的地点作为传播的发起地点,让人文感觉充满整个传播过程(博物馆,美术馆,历史遗址)

 

你要选择卓越的品牌管理者或经理人,虽然这很难,但必须找到来自于目标群体的那类人。当然首先,建议你先选一个“首席美学官”(品物),他负责对你所有的产品整体美学感觉进行规划,在细节和整体上部达到市场需要,避免更多机会损失。


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